TEGOS konsultavo lietuvišką amatinio alaus daryklą strategiškai sudėtingo prekių ženklų portfelio įsigijimo projekte, kuriam įgyvendinti reikėjo vienu metu koordinuoti prekių ženklų panaikinimo dėl nenaudojimo procedūras, daugiašales taikos derybas, prekių ženklų nuosavybės teisių perleidimą bei lygiagrečias baudžiamąsias bylas, susijusias su dviem atskiromis sandorio šalimis ir keliais registruotais prekių ženklais.
Situacija susiklostė klientui siekiant užsitikrinti aiškią ir išimtinę savo alaus daryklos prekių ženklų šeimos — apimančios alų, alkoholinius ir nealkoholinius gėrimus — nuosavybę, kai atitinkami prekių ženklai priklausė dviem atskiroms sandorio šalims. Abi sandorio šalys valdė ženklus, kuriuos klientas jau naudojo komercinėje veikloje, tačiau kurių teisiškai nevaldė, todėl kilo reikšminga ir skubi prekės ženklo rizika, įskaitant galimą baudžiamąją atsakomybę pagal Lietuvos Respublikos baudžiamąjį kodeksą.
TEGOS parengė ir įgyvendino kelių krypčių strategiją. Pirmojoje kryptyje buvo inicijuotos prekių ženklų panaikinimo dėl nenaudojimo procedūros Lietuvos Respublikos valstybiniame patentų biure prieš abiejų sandorio šalių valdomus prekių ženklus, remiantis tuo, kad šie ženklai nebuvo realiai naudojami komercinėje veikloje daugiau nei penkerius nepertraukiamus metus. Juridinio asmens – vienos iš sandorio šalių – atveju TEGOS, remdamasi viešųjų registrų duomenimis, nustatė, kad pirminis prekių ženklų savininkas buvo paskelbtas bankrutavusiu ir vėliau likviduotas, todėl bet koks faktinis šių prekių ženklų naudojimas komercinėje veikloje įstatyme nustatytu laikotarpiu buvo objektyviai neįmanomas. Tai sudarė itin tvirtą įrodymų pagrindą, reikšmingai sustiprinusį kliento poziciją.
Lygiagrečiai viena iš sandorio šalių eskalavo ginčą, pateikdama skundą Lietuvos policijai ir inicijuodama baudžiamąjį procesą pagal Lietuvos Respublikos baudžiamojo kodekso nuostatas, numatančias sankcijas nuo viešųjų darbų ir baudų iki laisvės atėmimo iki dvejų metų, taip pat taikomas ir juridiniams asmenims. Dėl to bylos rizika reikšmingai išaugo, nes klientas susidūrė ne tik su civiline prekių ženklo rizika, bet ir su realia baudžiamojo persekiojimo grėsme.
TEGOS vienu metu koordinavo veiksmus tiek civilinėje, tiek baudžiamojoje srityje. Civiliniuose procesuose su kiekviena priešinga šalimi buvo derėtasi atskirai, o ginčai dėl prekių ženklų panaikinimo buvo išspręsti šalių susitarimu – perleidžiant prekių ženklus.
Sandoriai buvo kruopščiai struktūruoti taip, kad užtikrintų ne tik aiškų nuosavybės pasikeitimą, bet ir suvaldytų kliento ankstesnio naudojimo rizikas. Perleidimo sutartyse buvo įtvirtintas pagrindas, kuriuo klientas naudojosi ženklais iki jų perleidimo, taip pašalinant bet kokią galimą pažeidimo riziką. Visais atvejais buvo parengti išsamūs dokumentai ir pateikti Patentų biurui.
Baudžiamojoje srityje civilinio ginčo išsprendimas ir ankstesnio naudojimo įteisinimas sudarė pagrindą nutraukti baudžiamąjį procesą, taip visiškai apsaugant klientą nuo atsakomybės. Po perleidimų įregistravimo TEGOS pateikė prašymus nutraukti visus vykstančius procesus bei inicijavo išlaidų susigrąžinimą, užtikrindama maksimalų sandorio efektyvumą klientui.
TEGOS komandą sudarė Indrė Barauskienė ir Inesa Grybova.
